Cette formation s'adresse aux journalistes professionnels en exercice, rédacteurs en chef, responsables de service ou de média, et plus largement à toute personne ayant une fonction éditoriale ou managériale au sein d'une rédaction, désireuse de créer, développer ou optimiser la gestion d'un réseau de correspondants locaux.
Jour 1 : développer et pérenniser son réseau de correspondants
- Définir ses besoins : cartographie des zones à couvrir, compétences recherchées
- Recruter ses correspondants : canaux efficaces, techniques d'entretien spécifiques pour des profils non journalistes, pièges à éviter
- Le cadre légal et contractuel : le statut de correspondant local de presse (CLP) et ses spécificités. Aspects légaux, fiscaux et sociaux, droits d'auteur.
- Intégrer le correspondant : accueil, charte éditoriale, guide des bonnes pratiques (déontologie, vérification des sources, respect de la vie privée).
- Identifier les potentiels d'évolution, anticiper les départs, consolider les relations sur le long terme
Jour 2 : animer, gérer et développer son réseau
- Animer, motiver et dynamiser son réseau.
- Anticiper et gérer les situations délicates (fausses informations, conflits d'intérêts).
- Encourager à la production de contenu diversifié : encourager la photo, la vidéo courte, les reportages audio.
- Adapter les contenus fournis par les correspondants aux différents supports et formats de la rédaction.
