Être journaliste professionnel en exercice. Assumer ou se préparer à des fonctions d'encadrement (rédacteur en chef, chef de service, chef d'équipe, etc.) au sein d'une rédaction ou d'un média.
Jour 1 : les fondamentaux de l'assertivité managériale en rédaction
- L'assertivité, levier de performance pour le manager journaliste : définition et enjeux spécifiques au monde des médias.
- Auto-diagnostic : identifier son style de communication actuel et ses impacts.
- Les principes clés de l'assertivité
- Développer son leadership assertif : fixer des attentes claires, motiver et engager son équipe.
- Techniques de communication assertives
Jour 2 : application pratique et gestion des situations complexes
- Gérer les conflits avec assertivité : stratégies pour désamorcer les tensions, arbitrer les désaccords et maintenir la cohésion d'équipe.
- L'art de dire "non" et de poser ses limites de manière constructive face aux sollicitations.
- Conduire des entretiens managériaux difficiles : recadrage, feedback de performance, gestion des erreurs.
- Délégation efficace : confier des missions, accompagner et responsabiliser ses collaborateurs.
- Gérer le stress et la pression en tant que manager.
- Ateliers pratiques et mises en situation : scénarios tirés du quotidien des rédactions
- Élaboration d'un plan d'action personnel : intégrer l'assertivité dans sa pratique managériale quotidienne.
